每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是在hotels.com訂的 仁川機場塞維拉飯店 - 仁川
其住宿評價那裡查實線上訂飯店還蠻簡單的
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- 供應早餐
- 免費機場接駁車
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
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- 會議室
- 多語服務人員
闔家歡樂
- 免費嬰兒床
- 獨立浴室
- 精選電視頻道
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- 每日客房服務
- 吹風機
鄰近景點
- 仁川國際機場
- SKY72 高爾夫俱樂部就在附近
- 仁川大橋就在此區域
- Wolmido Marina就在此區域
- 月尾島遊樂園就在此區域
- Wolmi 傳統公園就在此地區
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者黃阡阡╱專題報導】
正當兩岸劇院大興土木、如火如荼之際，藝文圈又迎來一種結合商場的劇院模式。繼先前台北新光三越百貨設有「信義劇場」後，大陸近年來多間大型商場，也相繼打造專屬劇場，並希望藉雙方的目標族群，為彼此創造更大的商機與票房。
由台灣知名導演賴聲川主導的「上劇場」，正是大陸近年結合商場的新式劇場之一。2015年12月上劇場於上海徐匯區美羅商城盛大開幕後，這座以15年租約興建的專屬劇場，未來將由表演工作坊負責營運。
為商業區增添藝文味
賴聲川說，「上劇場能在這裡生根，一切都是緣分。」他指出，這塊地過去是徐匯區劇場，但為了開發而遷移，加上美羅商城總經理徐春華過去曾在徐匯區文化局任職；所以對他而言，這不僅是還徐匯一個劇場，也是圓一個夢想。
值得一提的是，上劇場的觀眾席坡度、座位排列，經過精密的視線測試，並以粉紅、藍色、咖啡色、綠色隨機排列，有別於傳統劇院的統一顏色，更顯生活氣息；且觀眾席特地設置情侶座，也為劇場增添一番人情味。
除了美羅商城的上劇場，位於上海大寧國際商業廣場的「小不點大視界」，則是2015年落成的小型親子劇場，堪稱大陸第一座專為0至12歲兒童及其家庭打造，且全部節目皆引進海外精品劇碼的微型劇場，最多只可容納150人。
「小不點大視界」2015年5月開幕至今，已經引進8部來自全世界各地的精緻兒童劇。據了解，2016年引進海活動外兒童劇將近倍增至15部，全年總計達380場演出。
虹橋天地成上海地標
此外，由著名設計師本傑明．伍德擔綱設計，座落於上海虹橋天地的「虹橋天地演藝中心」，是大陸第一個位於交通樞紐商業中心內的專業劇場，同樣於2015年11月開幕，總建築面積約1.3萬平方公尺，劇院估計可容納上千名觀眾。
成為西上海文化地標的「上海里安虹橋天地演藝中心」，除了不斷引進國內外各大演出節目，其多功能空間也可任意轉換用途，並提供品牌發表會、產品展覽等主題性活動。（系列完）
相當於每一個年滿16歲的人損失8140元
肯特郡災情最重 過去一年損失1551億
官方數據顯示，網路詐騙集團去年在英國竊得109億英鎊（新台幣4225億），相當於每一名年滿16歲的英國人損失210英鎊（新台幣8140元）。實際損失可能更高。
英國政府資助的「線上安全」計畫數據顯示，網路犯罪受害者去年平均損失523英鎊。這只涉及向有關當局通報的民眾；39%的受害者並未通報。
過去一年，住在肯特郡的民眾因為網路犯罪而損失超過40億英鎊（新台幣1551億），是損失最大的區域。戴文郡與康瓦爾郡的民眾共損失將近35億英鎊（新台幣1357億），蘇格蘭民眾超過3.946億英鎊（新台幣153億）。
根據「線上安全」蒐集的受訪者回應，民眾大多不瞭解網路犯罪的定義。86%的受訪者自認過去一年從未被網路犯罪分子盯上；研究卻顯示，68%的英國人曾經與詐騙集團有過第一手接觸。
53%的人曾經收到網路釣魚訊息。這些電子郵件或簡訊看似來自可以信任的來源，而且包含與詐騙網站之間的連結。
犯罪分子也可能冒充成銀行。詐騙集團最近推出兩個假造的Natwest銀行推特帳號，引誘消費者進入一個詐騙用的銀行網址，以「確認他們的相關細節」。一旦民眾進入該網站，詐騙集團會要求他們提供帳號、密碼與連絡資料。
28%的受訪者說，企圖哄騙他們交出個人敏感資料的特定人士曾經接觸他們。十分之一的人說，他們的電子郵件或社群媒體帳戶曾被侵入；3%的人曾經遭到勒索。
超過三分之一的受害者認為，他們的遭遇微不足道，另有37%的人認為，網路詐騙無從防範。
工商時報【蔡淑芬】
兆豐紐約分行被美國金檢單位裁罰57億，引發國內爭論兆豐銀有幫助洗錢疑慮，安永香港鑑識會計與數位鑑識服務協理龍偉立博士昨（6）日受台灣舞弊防治與鑑識協會之邀出席「第四屆舞弊防治圓桌論壇」時指出，他不認為兆豐紐約分行故意幫助客戶洗錢，根據Consent Order內容，兆豐紐約分行犯了沒有將可疑匯款向主管機關申報。
龍偉立說，洗錢與反洗錢概念是不同，銀行負有反洗錢防範的工作，要做到這一點，最重要是做好KYC（know your customer）。
台灣舞弊防治與鑑識協會理事長許順雄分析，兆豐有六大重大缺失：內控不佳、風險評估之政策及程序欠當、客戶盡職審查未適當執行、可疑交易，涉兆豐巴拿馬分行者、總行之盡職監督不足及紐約分行對DFS檢查的回應輕忽及令人不安。不過，許順雄認為這57億元代價雖高，但學會了就有價值，若學不會持續付出，才是台灣的隱憂。
受到兆豐案之影響，「第四屆舞弊防治圓桌論壇」參與踴躍，許順雄說，台灣很小，要跟全世界做生意，而銀行負責金流，就必須遵循國際規範，他建議企業，尤其金融業，在跟高風險人員交易時必須加強審查，要做好這點，有三大策略：一是建立組織風險意識；二是，改變企業文化、資源分配，訂出管理規則並遵循，最重要是做好教育訓練；第三，要將舞弊風險納入考評，才不會讓基層人員一味追求業務而忽略風險。
曾經任職花旗銀行的龍偉立，他建議台灣的銀行界要有「風險為本」的觀念，以香港過去實施反洗錢經驗，三年前一位新客戶僅須填寫20頁左右文件，如今，已高達88頁，剛開始銀行要求客戶填寫時也常被抱怨，如今，已成為銀行執行KYC的重要工作。
龍偉立表示，相信台灣未來銀行業也將面臨香港過去經驗，會被顧客罵，但是，對香港銀行而言，若客戶沒有誠實填寫資料，銀行並不需擔負這項風險，而是究責客戶本身。
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